作者  handsomeman (孔明)                                      看板  graduate 
 標題  [心得] [轉錄]一位台積電工程師離職感想...(想當竹科新貴必看)             
 時間  Thu Apr 13 16:31:12 2006                                               
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作者: nickkiang (Humorous Civilian) 站內: SOC
標題: [轉錄] 一個台積電離職員工經驗談
時間: Sun Oct 16 06:30:37 2005

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作者: jeromeshih.bbs@ptt.cc (jeromeshih.bbs@ptt.cc)
標題: [轉錄]一個台積電離職員工經驗談
時間: Mon Oct 10 16:50:47 2005

看到一群研究生小朋友在這裡爭排名，爭校名，覺得很幼稚，很不切實際。
你們可曾想過：橫在各位前面的，有更複雜，更可怕的問題？那就是--生涯
規劃以及就業。


問各位幾個簡單的問題吧，你將來想成為什麼樣的人？
你想進入什麼樣的公司？
很多人會回答：我想當高級主管，進台積聯電賺股票，因為我崇拜張忠謀、
曹興誠........
以下是我就業三年以來對台灣電子資訊產業的一些看法：


半導體產業的專業分工的確是個趨勢，可惜的是，台灣所分到的工，卻是需
要龐大資金、高耗能、消耗人力的製造端，即俗稱的晶圓代工，而非低成本
、智慧導向、高報酬的設計端。但因為台灣起步的早，已經造成了服務及資
金上的障礙，後進者不易跨入，所以在近幾年造就了高獲利，獲利高就吸引
人才投入，也就造成了大眾的誤解，認為進入晶圓代工業就是高科技人，其
實，差遠了。


接下來就生涯規劃的數個方向來探討：
A．工作樂趣


半導體，以研究的角度來看，是一種高科技。但晶圓代工，其擺脫不了工廠
的本質。台積有一千個碩士、二百個博士，其中大概只有10%是在做先進的
製程研發，另外90%都是在做工廠的事-----重複，無聊，疲累，不太用到大腦
，還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦，不僅不高科技，而且毫無樂趣可言。
在美國，晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做，在台灣卻是一堆碩博士
搶著做。在美國，新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區，因為美
國人把它看做是一種高污染的東西，在台灣卻是蓋在科學園區裡，而且就在
你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara，當地居民聞訊
群起反對，州政府跟老張說："不符合土地使用效益。"


美國人對晶圓代工是不是高科技，從台積在美國發行的ADR也可以看出來---
從來沒超過US$30．資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270！由此可見智
慧和遠景的價值，連老張自己都說：台積裡有一千多個碩博士，但真正有創
意的找不到十幾個。這正反駁了曹董晶圓代工是智慧密集產業的說法。
B．昇遷


現在進台積、聯電，未來想昇遷，別鬧了！你去聯電跟人事的interview，她會
問你一句話：若是當一輩子工程師的話，願不願意？


這下你懂了嗎？其原因就在擋在你前面的人太多了，而且個個是碩博士．最糟
糕的是，你會發現你的主管沒大你幾歲，頂多十歲，晶圓廠的主管都是既得利
益者，不用進fab，不用輪班，只要開會看報告，每年領的股票是你的倍數，你
說他會走？等到他退休？你差不多也該退休了吧！等擴廠？對不起，有幾百個
年資比你深的已經在卡位了！
等南科？據研究：這個大餅是不太可能實現的，就算實現了，以台積6~12廠二
十幾條module，目前博士及五年年資以上的碩士人數，也不夠分所有的主管位子，輪不到
? A的！
去其它公司？哈！你會發現另外一大票人也有這種想法！到時候又被老鳥幹掉了。


靠表現？前面說過晶圓廠裡創意的工作不多，頂多是靠勞力，比誰晚下班，比誰
報告打字漂亮........等等。一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工
作．你會發現大家的表現都差不多，因為工作難度低嘛！靠諂媚？這一套蠻管用
的，不過不是每個人都做的來！


我是台清交？對不起，不玩這一套，我是台的，以前我們部門裡跟主管走的最近
的是逢甲的．當然，公司也察覺了升遷問題的嚴重性，於是想出了一個聰明又簡
單的方法：給title嘛！中國人喜歡Title，就給你嘛！反正又不花錢，台積有一種Title
叫主任，要進fab做工的．聯電有一種叫高級工程師------下次你碰到一個高級工程師不
要驚訝，他可能只做滿兩年......

C．賺錢


很多人以為進台積聯電，就可以年年領股票，將來變成一個坐擁股山的大富翁，
那就錯了！你知道一家公司為什麼要發股票嗎？簡單的說，是因為它有遠景，需
要擴張，是把去年賺來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，是把去年賺
來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，那股東怎麼交待呢？賺的錢不是
該照持股比例均分嗎？於是公司就把該發的現金，換成股票發給你。賺的錢裡面
，也有員工配股的比例，聯電約8%，台積是7%．但是，一家公司有可能會無限制的擴張下
去嗎？如果是，那為什麼叫有限公司呢？
中鋼這家公司是個絕好的例子，你知道嗎？它一年賺的錢不會少於台積電呢！都
在一百七八十億左右！！！EPS也恆常維持在2圓左右，如果你常看報紙，也發
現它是外資買賣的大標的之一，曝光率很高的，所以殆無疑問，它是一支積優股。
今年初還被遴選為世界最有效率的鋼廠，可是為什麼它的股價只有二十幾圓？那
就是因為它已經是一個成熟飽和的產業了，沒有再擴張的餘地了，如今的盈虧，
只能隨著全球景氣的起浮，很難以自身以技術或資本驅動成長．所以它不發股票
給你了，只發現金------董事長王鍾渝說：比定存好一點．
你想這樣的股票會吸引你嗎？於是推論到我們的台積聯電以後有可能走到這樣的地步？答
案是肯定的！只是不知道是什麼時候而已！沒錯，由台積接到motorola的訂單，可以察覺
掐?磳扛熙巀V啊!半導體的製程與設計就像人的左右，合作無間，密不可分，尤其是先進
的製程
{：如果把它通通交給別人，就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣．AMD的K7產能嚴
重不足是導致佔有率偏低的主因，但它還是不敢下單給號稱已有cpu程技術的台灣代工廠
，寧願在自己的IDM慢慢熬，why？為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠？為什麼凌陽
當初想收購德國的六吋？因為被台積掐喉嚨掐怕了啊！


TI的總裁來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣，他連忙搖頭說不可能：DSP是
TI的命脈，製程研發當然是自己做，不過他說，有可能把10%的類比產品交給台灣，?畯怐
體工業的成長：
(1)美國：IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了，其它的IDM也很聰明，除了下單
給你，它還會扶植一些你的敵人，以免以後被你掐喉嚨，除了前面的motorola-Charter，
還有Lucent-Charter，HP-CharterTower，TI-韓國的安南.不勝枚舉，都是放資?鰶i去的
，以後當然是優先照顧囉。

(2)韓國：自己產能都嚴重過剩，當然不可能下給你，還跟你搶代工的生意呢！甚至搶到
台灣來了----去年韓國人把一片0．35um八吋代工砍到六百元的慘劇想必大家仍記憶猶新



(5)德國？一rampup起來，在台積的單子馬上轉過去了，哈，一個敵人扶植起來啦！即便
積、聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣：年賺數百億，股價二十元，變成上個世代的產業?
?以創新到什麼時候呢？

他說：照目前shrink的速度，再翻幾翻就差不多了．樂觀的估計是10~15年。Berkeley的